La textil atraviesa su peor momento desde 2023: producción desplomada, miles de puestos cerrados y consumo sin piso

La industria textil acumula una contracción de 22,6% en su producción durante los primeros siete meses de 2026, según los registros difundidos por la Federación de Industrias Textiles Argentinas (FITA). En julio, el retroceso interanual fue de 13%, y el segmento más golpeado, el de tejidos y acabados, cerró el período con una baja acumulada de 35,1%. El dato ilustra un cuadro sectorial que se profundiza de manera sostenida y que, comparado con el mismo tramo de 2025, muestra una pérdida de actividad casi nueve veces superior a la registrada por el promedio de la industria manufacturera.

Capacidad ociosa y consumo, en el centro del problema

Las fábricas del rubro operaron en julio al 45,3% de su capacidad instalada, un nivel 12,9 puntos por debajo del promedio del resto de la manufactura, que alcanzó el 58,2%. Desde 2024, el sector se mueve en una franja de aprovechamiento de entre 30% y 50%, cuando en 2023 oscilaba entre 50% y 60%. En criollo: por cada cien máquinas o líneas productivas disponibles, las empresas textiles están usando poco menos de la mitad, una señal deprimida que muestra cuán lejos se está de producir al ritmo de los años previos a la crisis cambiaria.

El empleo formal del complejo textil, confección, cuero y calzado se redujo a 92.531 puestos en junio, con una pérdida mensual de 1.284 trabajadores y un retroceso interanual de 16.536 empleos. Desde diciembre de 2023, el saldo neto acumula 28.322 puestos menos. El sector explica cerca del 50% de los despidos formales que se registran cada mes en la industria, pese a representar apenas el 8,4% del empleo industrial total.

Cierre de locales y diagnóstico empresario

El número de establecimientos también muestra un cuadro adverso. En junio operaban 4.282 unidades entre textiles y confección, 517 menos que un año antes. Desde diciembre de 2023 cerraron 770 locales, y el 67% de esas bajas se concentró en los últimos doce meses.

Ricardo Kuchikian, al frente de Cocot Dufour, calificó el momento como el peor desde la fundación de la empresa, incluso por encima de las hiperinflaciones y la pandemia. El empresario atribuyó la caída a la retracción del consumo: "Con las crisis fuertes que hubo, el consumo nunca disminuyó a los niveles que ha disminuido en este momento, por lo menos en el área textil". A diferencia de otras etapas de inestabilidad, aseguró que la recuperación no apareció en el corto plazo: "En todas esas, se salió adelante en corto tiempo". En criollo: no se trata de un shock pasajero como los de otras épocas, sino de un escenario en el que las ventas no rebotan después del golpe inicial.

“Cuando no hay consumo, uno puede crear, inventar, idear un montón de cosas, pero el resultado muchas veces es plano.”Ricardo Kuchikian, titular de Cocot Dufour

El empresario también planteó los límites que enfrenta el rubro para compensar la menor demanda con ajustes internos y advirtió sobre la necesidad de adecuar la producción a lo que los costos logren sostener. Kuchikian describió la encrucijada: "Si no se puede sostener financieramente un ritmo productivo determinado, porque los costos no cierran, las empresas se ven obligadas a parar líneas, a suspender turnos y, en muchos casos, a cerrar". En criollo: si producir a pérdida ya no es viable, la salida termina siendo parar máquinas, suspender personal o directamente bajar la persiana. El cuadro de fondo es un sector industrial que pierde volumen, empleo y unidades productivas en un contexto donde la demanda interna no muestra señales de recuperación y los márgenes operativos se achican mes a mes.