Salud y banca superan en salario a las tecnológicas en la pelea por ingenieros de software

Según un informe global elaborado con datos de agosto de 2026, las empresas de salud pagan hasta 17% más que las compañías tecnológicas a un ingeniero de software, mientras que en banca la diferencia a favor es de 13%. El relevamiento demuestra que el avance de la inteligencia artificial no achicó la demanda de estos profesionales, sino que la reconfiguró y la volvió más competitiva entre sectores que hasta hace poco no se disputaban el mismo talento.

En criollo: de cada diez organizaciones, ocho ampliaron sus equipos tecnológicos en el último año. Esa expansión es la que explica la competencia actual, porque las firmas de sectores distintos al tecnológico salen a buscar a los mismos profesionales que antes contrataban casi exclusivamente las empresas del rubro.

Una disputa entre sectores que no competían

El informe se basa en entrevistas a 1.100 líderes empresariales y responsables de tecnología en 11 mercados. De acuerdo con esos datos, las compañías de salud y ciencias de la vida ofrecen hasta un 17% más que una firma tecnológica por el mismo perfil, y el 55% de las organizaciones no tecnológicas incorporó talento IT aprovechando los despidos registrados en la industria tecnológica durante los últimos meses. Además, la competencia se traslada a las condiciones de contratación, con esquemas que el documento describe como más atractivos que los de las tecnológicas tradicionales.

La inteligencia artificial también modificó el tipo de profesional que se busca. Las publicaciones de empleo que requieren habilidades en IA se quintuplicaron en el último año, y entre los puestos de nivel inicial la exigencia de conocimientos en IA se multiplicó por cinco desde 2025. Frente a ese mismo período anterior, la demanda de nuevos perfiles creció con fuerza en funciones específicas.

Qué perfiles crecen más

• Entrenadores de IA: la demanda creció 281%.
• Líderes de soluciones de IA: la demanda creció 226%.
• Puestos de conducción senior: tasas de vacantes superiores al 25%.
• Perfiles con gestión de riesgos: la demanda creció 108%, mientras la oferta aumentó solo 69%.

Sin embargo, el informe señala que el desafío más difícil no es estrictamente técnico. El 61% de los empleadores reconoce que encontrar personas con habilidades como pensamiento crítico, comunicación o gestión de riesgos resulta más complicado que contratar a quienes dominan solo los aspectos técnicos del puesto.

Para cubrir esas brechas, las organizaciones combinan tres caminos: incorporar nuevos profesionales, capacitar a los equipos existentes y contratar especialistas externos de forma flexible. Entre ellos, esta última modalidad es la preferida por la mayoría de las organizaciones consultadas, según el documento.