Diez pozos de aporte, cien meses de plazo y un total de cincuenta mil dólares por pozo adjudicado: así resume la propuesta Juan Manuel Tapiola, director general de la desarrolladora Spazios, al describir el sistema de compra colectiva de vivienda que denominó Tapiolaku y que replica en el mercado argentino la lógica del pasanaku, una práctica comunitaria de ahorro rotativo originaria de Bolivia.

En el yacimiento se sabe que el esquema funciona con grupos cerrados de diez personas que destinan quinientos dólares mensuales cada una. Ese fondo común de cinco mil dólares por mes se capitaliza durante diez meses, alcanza los cincuenta mil dólares y financia la adquisición de un departamento. Luego se realiza un sorteo y el beneficiario de esa ronda recibe la primera propiedad, aunque continúa con sus aportes hasta cerrar los diez ciclos. Al cabo de cien meses, unos ocho años y cuatro meses, todos los integrantes cuentan con una unidad a su nombre.

Tres capas de protección legal para cubrir el riesgo de morosidad

El punto más sensible del esquema es el comportamiento del adjudicatario una vez que ya recibió su unidad. Si deja de pagar después de percibir el inmueble, habrá completado apenas una fracción del valor total. Para neutralizar ese escenario, Tapiola incorporó tres niveles de respaldo jurídico cuya profundidad crece con el grado de confianza dentro del grupo.

• Deuda explícita en la escritura: se deja constancia de que el adjudicatario mantiene un compromiso con el resto del grupo equivalente a las cuotas restantes.
• Condominio con usufructo: todos los integrantes figuran como copropietarios y le otorgan al beneficiario el derecho a habitar la unidad sin pagar alquiler; la transferencia definitiva queda diferida hasta el cierre del proceso.
• Fideicomiso: la propiedad queda bajo la administración de un fiduciario durante toda la operatoria y la escritura se entrega recién cuando se cumplen las condiciones pactadas.

Tapiola sostuvo que al final de los diez ciclos de diez meses, es decir, en cien meses, todos los integrantes del grupo cuentan con una propiedad valuada en cincuenta mil dólares. El sistema también contempla la actualización periódica de las cuotas para evitar que quienes reciben el departamento en las rondas finales queden en desventaja frente a la evolución del precio de los inmuebles.

La promesa de Scaloni, el respaldo del Súper y una franja del río que todavía pide cautela: el pase de Zelaya a Núñez no se cierra y Racing tiene 72 horas para igualar la oferta de Núñez. River puso 4.500.000 dólares limpios por el ochenta por ciento del pase; la cláusula de salida es de 5.000.000. La novela deja al descubierto una tensión estructural: para clubes con cajas chicas, cláusulas en euros y comisiones en dólares, la ingeniería contractual no admite zonas grises.

La propuesta se apoya en mecanismos formales como la escritura con deuda explícita, el condominio con usufructo y el fideicomio, instrumentos que en el yacimiento se sabe que son habituales en operaciones de mayor escala pero que aquí se aplican para blindar a grupos de ahorristas que, de otro modo, quedarían expuestos al riesgo de incumplimiento. La regalía estimada que cada operación dejará en la provincia, según cálculos internos de la firma, rondará los quinientos dólares mensuales por pozo adjudicado, una cifra que se repite durante cien meses.