La decisión de comprar menos metros cuadrados dejó de ser una excepción y se consolidó como una estrategia concreta para acceder a la propiedad en un escenario de costos crecientes, según planteó Juan Manuel Tapiola, CEO de Spazios, en declaraciones recogidas por este medio. El directivo vinculó ese fenómeno con dos procesos simultáneos: por un lado, el encarecimiento persistente de la construcción, que elevó el precio por metro cuadrado; por otro, las transformaciones en la composición de los hogares, donde crecen las personas que viven solas, las parejas sin hijos y los hogares unipersonales producto de separaciones.

En criollo: comprar chico funciona como atajo para entrar antes al mercado, en lugar de esperar años hasta juntar lo suficiente para una unidad más amplia.

Departamentos con servicios compartidos

La primera variante que describió Tapiola se desarrolla dentro de los edificios tradicionales. Algunos proyectos combinan unidades de superficie reducida con áreas comunes que replican funciones antes reservadas al interior de cada departamento. Parrillas, salones de usos múltiples, gimnasios, espacios de coworking y jardines permiten que los residentes trabajen, se ejerciten o se reúnan fuera de su unidad sin necesidad de sumar esos ambientes a la superficie privativa. Esa lógica, sostuvo el ejecutivo, amplía las posibilidades de uso de la vivienda sin los costos de mantenimiento asociados a una propiedad de mayor tamaño.

• Departamentos compactos con amenities compartidas para trabajo, recreación y esparcimiento.
• Tiny houses de superficie reducida y diseño optimizado, aptas para residencia permanente, fin de semana o alquiler temporario.
• Construcción modular e industrializada como vía para acortar plazos y, en algunos casos, reducir costos de desarrollo.

“Los sistemas modulares e industrializados permiten acortar los plazos de construcción y, en determinados casos, bajar los costos de desarrollo.”Juan Manuel Tapiola, CEO de Spazios

Perfiles que motorizan la demanda

El interés por las viviendas pequeñas no se concentra en un único segmento. Tapiola identificó al menos cinco perfiles que motorizan la consulta y la compra: jóvenes que buscan independizarse, personas solas, parejas sin hijos, inversores que ven en estas unidades una oportunidad de renta, y hogares recientemente conformados tras procesos de separación. En todos los casos, señaló, pesa la necesidad de adaptar la vivienda a usos cambiantes y de reducir tanto el desembolso inicial como los gastos fijos que implica una propiedad más grande.

El empresario ilustró esa lógica con un ejemplo concreto: una unidad de 20 metros cuadrados o menos, con una distribución adecuada, puede resultar atractiva frente a la alternativa de postergar la compra durante años hasta reunir el monto necesario para acceder a una superficie mayor. El atractivo, aclaró, depende tanto del esfuerzo financiero inicial como de la utilidad real de cada ambiente dentro del conjunto de la propuesta habitacional.

Hacia adelante, Tapiola consideró que estas propuestas no desplazarán a las viviendas tradicionales, sino que convivirán con ellas dentro del menú de opciones disponibles para los compradores. Su expansión, advirtió, dependerá de que los desarrolladores logren combinar tres factores que hoy resultan determinantes: un precio de acceso compatible con el bolsillo de los demandantes, una ubicación conveniente y una calidad constructiva que asegure durabilidad y confort. La ecuación, según resumió, sigue siendo la misma de siempre, aunque aplicada a una escala diferente.