Lunes, 14 de septiembre de 2026
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Voces de Santa Cruz

Pymes bonaerenses reparten el aguinaldo en cuotas y estiran plazos a proveedores para sostener el empleo

La caída del consumo dejó a fábricas de la provincia de Buenos Aires con ingresos insuficientes para cubrir sueldos, impuestos y créditos. Estiran pagos, fraccionan el SAC y revisan cada gasto con un objetivo central: no reducir personal.

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Laura IbáñezEconomía y empleo · 14 DE SEPT DE 2026 · 3 min de lectura

La baja del consumo dejó a numerosas fábricas de la provincia de Buenos Aires con ingresos insuficientes para cubrir sueldos, impuestos y créditos en tiempo y forma, en un cuadro que se profundiza respecto del año anterior. Ante la caída de las ventas, las empresas estiran los plazos con proveedores, fraccionan el pago del aguinaldo y revisan cada gasto con un objetivo central: no reducir personal. La carga impositiva, que puede combinar hasta un 3% de Ingresos Brutos y un 8% de tasas municipales, se vuelve más pesada cuando la facturación retrocede.

Cuando vender menos no alcanza para pagar lo mismo

Cuando una fábrica vende menos, sus ingresos caen, pero sus obligaciones fijas no esperan. Sueldos, impuestos, servicios y cuotas de crédito siguen llegando con independencia de lo que entre por ventas. Esa brecha es la que hoy presiona a buena parte de las pequeñas y medianas industrias de la provincia de Buenos Aires, en un escenario más ajustado que el de igual período del año previo.

Patricia Malnati, presidenta de Jomsalva, empresa fabricante de compuestos de caucho con 53 años de trayectoria, describió la dinámica con precisión: "Cuando la rentabilidad empieza a merman", las dificultades se acumulan mes a mes. Frente a eso, las pymes buscan alternativas antes de recurrir a despidos. "Uno trata de sostener y de no echar", afirmó la directiva.

Aguinaldo en cuotas y pagos estirados

Entre las medidas más habituales aparece extender los plazos para pagar a proveedores, postergar depósitos y, en particular, dividir el aguinaldo en cuotas. El aguinaldo es el sueldo adicional que los empleadores deben abonar dos veces al año; fraccionarlo permite distribuir el desembolso cuando la caja ajusta. Jomsalva tiene trabajadores con una antigüedad promedio cercana a los 15 años. Ese vínculo de largo plazo, según Malnati, refuerza el compromiso mutuo entre la empresa y su plantel durante los períodos de menor actividad.

Impuestos, importados y presión extra

La carga tributaria se vuelve especialmente visible en este contexto. El impuesto sobre los Ingresos Brutos puede representar hasta el 3% de la facturación, mientras que las tasas municipales de seguridad e higiene llegan al 8% según el municipio. Ambos conceptos deben cubrirse incluso cuando las ventas retroceden. "El costo argentino, el nivel impositivo nos saca totalmente", señaló Malnati.

En criollo: aun vendiendo poco, la pyme paga alrededor de un 11% de su facturación entre Ingresos Brutos y tasas municipales, un porcentaje que no se mueve con la crisis y termina pesando más cuando caen los ingresos.

A esa presión interna se suma la competencia de productos importados, en especial de origen chino, que ingresan al mercado a precios que las fábricas locales no siempre pueden igualar. Malnati aclaró que no todos los productos importados son de baja calidad; "hay variedad, hay algunos muy buenos", reconoció. Al mismo tiempo, reclamó controles sobre la subfacturación, práctica por la cual se declara un valor menor al real de una mercadería para reducir el pago de impuestos al importar.

  • Estirar los plazos de pago a proveedores para distribuir el flujo de salida.
  • Fraccionar el aguinaldo en cuotas y postergar otros depósitos.
  • Revisar gasto por gasto con el objetivo declarado de no despedir personal.
  • Soportar Ingresos Brutos de hasta el 3% y tasas municipales de hasta el 8% sobre la facturación.
  • Competir con importados, especialmente chinos, que llegan a precios difíciles de igualar.
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Laura IbáñezEconomía y empleo

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